Франшиза CapStore

Категория: Инвестиционные компании

Описание

Основная информация

Некий Айдар Гибадуллин основал компанию CapStore и запустил продажи франшизы. Ее суть заключается в том, что людям предлагается стать партнерами фирмы и открыть свои интернет-магазины на WB, Ozon и других площадках для онлайн-торговли. При этом торговать нужно будет китайскими товарами с высокой маржой.

В компании работает 50 сотрудников, но подтвердить она это не может. Благодаря сервису whois можно узнать, что домен у франшизы CapStore появился в 2024 году, хотя пользователям заявляется срок работы в 4 года. Найти настоящие отзывы от франчайзи почти невозможно. Среди комментариев заметно обилие фейковых положительных отзывов, похожих на фейк.

Особенности сотрудничества

В первую очередь нужно выделить, что, если вы хотите получить все детали сотрудничества, включая тип договора, вам нужно подать заявку на консультацию с представителем франшизы CapStore по телефону. То есть контора сначала выманивает контактные данные, обещая потом выдать все детали, а не наоборот. Это весьма подозрительное поведение.

Однако, некоторые аспекты все-таки раскрыты в свободном доступе. Будущим франчайзи нужно минимум 540.000 рублей для оплаты франшизы CapStore, а еще есть расходы на закуп товара, регистрационные пошлины и другие мелочи. В пакет входит почти все, что нужно делать, при этом контора берет до 97% работы на себя, а именно:

  • доставка в Россию и хранение продукции;
  • фото и видеосъемка;
  • упаковка;
  • продвижение;
  • обучение;
  • финансовая модель;
  • и другие услуги.

Итоги, отзывы

Для связи с менеджерами вы можете оставить заявку на сайте, либо самостоятельно позвонить на горячую линию 8 (800) 700 93 68. Других контактов, кроме группы Вконтакте vk.com/the_capstore, у фирмы нет. Также у вас есть возможность высказать свое мнение о франшизе CapStore. И мы рекомендуем вам это сделать, хотя бы небольшой комментарий оставить. Это будет полезно другим пользователям.

Заказной отзыв
Нет
Адрес сайта
Месячная доходность
От 270 тысяч рублей
Комиссия при выводе
-
Лицензия ЦБ
Нет
Автоматический вывод
Нет

8 отзывов

  1. Сергей Атаев Ответить

    Вот почему не советую покупать эту дичь

    Мне предложили франшизу CapStore, я сразу насторожился. Основной вопрос, который у меня возник: а что за договор они предлагают? На сайте нет конкретики, никакой информации о типе договора. А это важный момент. Если это не договор коммерческой концессии, то готовься к проблемам. Вообще, по закону о франшизах (хотя такого нет по сути, но там есть схожее), договор должен быть именно коммерческой концессией, иначе ты не будешь защищён юридически. А здесь такой договор явно не предлагают. Почему? Возможно, чтобы снизить свои обязательства перед франчайзи. Коммерческая концессия даёт чёткие рамки: франчайзи имеет право использовать бренд, бизнес-модель и получает поддержку от франчайзера. Всё прописано в договоре, который защищает тебя как партнёра. Ты понимаешь, какие у тебя права, какие обязанности у франчайзера. Например, если тебе обещают рекламную поддержку, обучение, то это будет зафиксировано в договоре. В случае, если что-то не так, ты можешь требовать выполнения обязательств. А с франшизой CapStore всё выглядит туманно.
    Когда ты подписываешь договор, который не является коммерческой концессией, твои риски увеличиваются в разы. Компания может просто не выполнять свои обещания, и ты не сможешь это доказать. Допустим, тебе обещают, что они настроят магазин на маркетплейсах, но делают это плохо. В итоге твой товар не продаётся, ты теряешь деньги, а предъявить претензии не можешь, потому что юридически не защищён. Договор коммерческой концессии обязует компанию предоставлять всю необходимую поддержку, а тут — нет. Ещё один важный момент — использование бренда. При коммерческой концессии франчайзи имеет право официально работать под брендом, который уже известен. Это огромный плюс, так как тебе не нужно с нуля раскручивать своё дело, у бренда уже есть репутация. Но фирма не даёт такого права. Более того, сам бренд CapStore практически не известен на рынке, и ты будешь продвигать своё дело как новый магазин, что увеличивает твои риски. И тут снова возвращаемся к договору: если это не концессия, то, скорее всего, никаких гарантий использования бренда или поддержки ты не получишь.
    Франшиза должна быть прозрачной. Ты как франчайзи должен понимать, за что платишь деньги. В договоре концессии чётко прописаны все условия: что именно ты получаешь, какой уровень поддержки, какой процент твоей прибыли уходит на роялти и т.д. А здесь ты подписываешь договор, который не даёт тебе ясности, и в итоге можешь оказаться в ситуации, когда фирма просто выполняет минимальный набор обязательств, а ты остаёшься с проблемами на руках. И последнее — обучение и поддержка. В нормальной франшизе тебе обещают, что франчайзер будет помогать тебе на всех этапах: от выбора товара до настройки рекламы и работы с отзывами. Если это прописано в договоре концессии, то это их обязанность. А если ты подписываешь договор другого типа, то не удивляйся, если останешься один на один с кучей проблем, а компания скажет: «Ну, мы же вам дали базу, дальше сами».
    Как вы поняли, я негативно настроен по отношению к этой организации. Я не рекомендую покупать их франшизу. Извините меня, вы купите Г за большие деньги, но в красивой обертке. Но вряд ли будете этому рады.

  2. tolya Ответить

    Доходы от 200к есть

    Пять месяцев назад я проконсультировался с менеджерами и заключил договор. Уже имел опыт торговли на маркетплейсах, поэтому понимал, что лёгких денег не бывает, но предложение показалось интересным. Стартовый взнос — 540 тысяч рублей, плюс роялти 19 тысяч в месяц. Обещали настройку магазинов, помощь с поставками и полное сопровождение. Решил рискнуть. В первый месяц многое пришлось самому контролировать: проверял, как оформили карточки товаров, сам настраивал рекламу, потому что изначально всё было сделано на уровне «как-нибудь». Результат был так себе — около 50 тысяч рублей прибыли. Но я не останавливался, начал активно вкладываться в маркетинг, изучать нишу глубже. На второй и третий месяц дела пошли лучше. Я уже понял, какие товары заходят, а какие просто лежат мёртвым грузом. Настроил товарные остатки и улучшил визуал карточек. Сейчас, спустя пять месяцев, мой доход стабильно держится на уровне 200 тысяч рублей в месяц. Не могу сказать, что это лёгкий бизнес — времени уходит прилично, и проблемы с логистикой бывают, но модель работает.

  3. MadKazakh Ответить

    Есть как плюсы, так и минусы

    Я уже давно работаю на маркетплейсах, и решил посмотреть на франшизу CapStore. Сразу могу сказать, что предложение выглядит заманчиво: за тебя делают почти всё — от создания магазина до логистики. Если у тебя нет опыта, это реально облегчает старт. Плюс, прямые поставки из Китая могут дать хорошую наценку, что тоже неплохо для новичков.
    Но есть и минусы, причём немалые. Начнём с того, что договор не совсем стандартный. Это не договор коммерческой концессии, а значит, юридически ты не так защищён. Если что-то пойдёт не так, предъявить претензии будет сложнее. Дальше — паушальный взнос. Он высокий, 540 тысяч рублей. Да, они обещают быструю окупаемость, но если учесть все скрытые расходы на рекламу и продвижение, выход в плюс может занять больше времени.
    Также не очень понравилось, что для получения всех деталей нужно созваниваться с представителями. На сайте почти нет информации. Это напрягает, потому что создаётся ощущение, что не всё так прозрачно, как хотелось бы.

  4. Иксе Ответить

    Лучшая франшиза среди аналогов

    Это лучший вариант, без вопросов и сомнений, в плане старта бизнеса на ВБ или озоне. А как вы еще стартанете? Только если начнете вместе с каким-нибудь наставников, тогда да. Но он у вас есть? А вы ему доверяете? Тут работает целая компания. Поэтому они могут позволить себе охватить все сервисы и все направления для поддержки. Так что выбирать надо уже подобные моменты, ну а франшиза capstore просто лучшая на рынке.

  5. Felix Ответить

    Фейк

    Не понимаю, как люди вообще верят в эту дичь. Это ведь даже не франшиза, это просто какой-то обучающий курс, завернутый в это определение. По факту, даже товарного знака не зарегистрировано. Можете сами убедиться в этом, зайдите в реестр роспатента или аналога, там попробуйте по названию что-то найти. Кто этот Айдар вообще? Личность ноунейм. Из Казани – а это как будто родина всех гнойных и паршивых франшиз. Даже неудивительно, что эта параша тоже оттуда. Там и сидят главные аферисты, которые штампуют подобные фейковые франшизки, из-за которых люди теряют деньги и потом у них нет желания дальше двигаться в этом направлении. Короче, это фейк. Поверьте мне на слово.

  6. Анна Ответить

    Будьте аккуратнее…

    Даже не вздумайте оставлять им свой номер телефона… я по дурости оставила… и что в итоге? Названивают как к себе домой… по 10-15 звонков в день… как будто, я единственная, у кого есть деньги на эту псевдо-франшизу… еще пару раз в начале я с ними вела диалог, но потом забила… не благодарное это дело… они перебивают, хамят, общаются агрессивно… аккуратно… у вас будет ужасное послевкусие после того, как с ними побеседуете…

  7. Bur Ответить

    Они только продают франшизу, но не дают вам ничего рабочего

    Когда увидел рекламу франшизы CapStore в интернете, причем фейковую заказуху, то сразу стало понятно — они пытаются продать иллюзию лёгких денег. Всё выглядит так, будто ты только вложил 540 тысяч рублей, и дальше можно сидеть и наблюдать за потоком прибыли. Но те, кто уже хоть немного поработал с маркетплейсами, знают, что в реальности всё не так радужно. Wildberries и Ozon — это площадки, где конкуренция дикая, а каждая мелочь, начиная от фото товара и заканчивая отзывами, влияет на продажи. Эта шарашка умалчивает о том, как на самом деле работают маркетплейсы. Они не говорят, что каждый товар нужно продвигать. Реклама — это отдельная статья расходов, причём немалая. Никто не будет автоматически кидаться на твой товар просто потому, что он появился на маркетплейсе. Рекламу нужно крутить постоянно, а конкурировать ты будешь с продавцами, которые давно в этой теме и уже обложились отзывами, скидками, и знают все ходы. Ещё один важный момент — логистика. По франшизе CapStore обещано, что всё организовано идеально, но если ты уже работал с поставками из Китая, то знаешь, что это не всегда гладко. В задержках товара виноват не маркетплейс, а твоя цепочка поставок. А это дополнительные издержки, о которых они предпочитают не говорить. И это не те нюансы, которые можно предугадать — всегда что-то может пойти не так. Обещания об окупаемости за четыре месяца — это вообще сказка для тех, кто не в курсе, как реально работают цифры. Они продают эту франшизу как нечто с гарантированной доходностью, но по факту ты не увидишь никакой реальной аналитики или подтверждений этих цифр. И даже если у кого-то получилось выйти в ноль через четыре месяца, это единичные случаи, а не правило. У многих это займёт куда больше времени. Причём о дополнительных расходах, таких как комиссия площадки, тоже мало что говорят. И ещё одна важная деталь, о которой молчат. Это то, что тебе придётся самостоятельно решать кучу вопросов, от которых франшиза якобы избавляет. Пример: у них написано, что они оформляют карточки товаров. Да, они их оформляют, но насколько качественно? В реальных условиях тебе самому придётся доводить карточки до ума, потому что конкуренты не спят и выкатывают десятки качественных фото и описаний. А ещё тебе самому нужно следить за рекламными кампаниями, потому что без них продажи могут просто стоять на месте. И это уже далеко не «уделять бизнесу пару часов в день», как они обещают. Короче говоря, CapStore выставляет всё так, будто бизнес на маркетплейсах — это чистая магия. Но опытный предприниматель сразу поймёт, что франшиза нарочно скрывает кучу подводных камней. Они дают только верхушку айсберга, а настоящие сложности начинаются после того, как ты подписываешь договор.

  8. ddaaanniill Ответить

    Уже был печальный опыт. Вас ждет здесь то же самое.

    Два года назад я купил франшизу, тоже связанная с маркетплейсами, как у этой организации. Там было все точно также, как и тут. Обещали, что я быстро выйду в плюс, что всё за меня сделают, а мне останется только контролировать процесс. Вложил 600 тысяч — это паушальный взнос, плюс на закупку товаров ещё ушло порядка 300 тысяч. Договор, кстати, был какой-то странный, вообще не похож на нормальный, консультационный он был. Но тогда я не придал этому значения, был уверен, что всё будет по-честному. И это была моя ошибка. Первые месяцы начали всплывать подводные камни. Оказалось, что никто реально не занимается моим магазином. Карточки товаров были оформлены абы как, реклама не настроена. Я начал сам разбираться, но продажи всё равно шли вяло. Потом начались задержки с поставками. Обещали доставку за две недели, а по факту товар приходил через месяц. Это означало простои и убытки. Через полгода я понял, что никаких обещанных 300 тыс в месяц и в помине нет. Да и роялти каждый месяц просто съедал всю прибыль. В итоге я прогорел на 600 тысяч и закрыл этот магазин.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


Максимальный размер файла: 8 MB.
Вы можете загрузить: изображение.